2025年10月16日上午，我校2025年采购（招标）工作领导小组第二次扩大会议在行政楼第二会议室召开。会议聚焦采购工作提质增效，总结阶段性成效、分析现存问题、部署后续任务，为学校事业发展筑牢保障。副校长颜桂炀、陈旺玉出席会议并提出工作要求，采购（招标）工作领导小组成员，各二级学院党政办负责人及采购工作负责人参加会议。

副校长陈旺玉指出，采购（招标）工作是学校资源配置的关键环节，直接关系教学科研保障、校园建设推进和资金使用效益，对学校长远发展具有重要支撑作用。全体参会人员需提高思想认识，以高度的责任担当抓实抓细各项工作，确保采购流程规范有序、资金使用精准高效。

会议强调：一是压实采购主体责任，各相关单位要将采购工作纳入重点工作范畴，建立权责清晰的工作机制，优化流程、精简环节，紧盯时间节点提速增效，确保按时保质完成采购资金使用任务，避免资金闲置浪费；二是强化全流程业务指导，采购管理部门要加强对二级单位的培训帮扶，在需求管理上精准梳理需求，在过程规范上严守法律法规和学校制度，在履约验收上建立严格标准，全面提升采购工作专业化水平；三是坚守核心采购原则，始终以资金效益和项目质量为导向，坚持“性价比最优”理念，对采购项目的必要性、可行性进行充分论证，优先保障教学科研、人才培养等核心领域需求，让每一分钱都用在刀刃上；四是筑牢廉政风险防线，紧盯采购审批、招标流程、资金支付等关键节点，健全内控机制、堵塞管理漏洞，加强廉洁教育，引导工作人员严守纪律底线，营造风清气正的采购环境。

副校长颜桂炀要求，全体参会人员要及时传达会议精神，对照要求梳理本单位采购工作薄弱环节，制定整改措施、明确责任时限。各部门要加强协同配合，形成上下联动的工作格局，推动学校采购（招标）工作在“规范、高效、廉洁”轨道上稳健运行，为学校高质量发展提供更坚实的支撑保障。

会议通报了2025年度采购预算资金支付进度及年度采购项目执行情况，指出当前采购工作在部分项目推进效率、需求对接精准度等方面存在的不足，并组织与会人员深入分析研判，凝聚整改共识。