为学习借鉴兄弟院校资产设备管理、采购规范化建设先进经验，破解工作难点、提升服务保障质效，2026年5月27日，副校长应少明带队，资产与实验设备管理处联合后勤基建处、财务处，赴福建理工大学、福建江夏学院开展专项考察交流，围绕资产、后勤、财务等业务开展学习交流。
本次交流我处紧扣主责主业，一方面聚焦固定资产精细化管理、实验室安全及运维、设备资源共享、采购合规化、信息化建设等重点业务；另一方面针对性学习借鉴兄弟高校后勤运维创新管理模式，重点对标学习福建理工大学屋顶光伏发电运维管理、学生宿舍楼综合服务治理、节水节能第三方托管服务等特色成熟工作经验。
座谈中，我处工作人员结合学校工作实际，对日常管理中的重点难点问题求教取经，详细了解两校在制度建设、流程管理、信息化赋能、科研服务、风险管控等方面的先进做法，厘清了多项业务工作的优化思路。
应少明副校长指出，资产设备与后勤保障管理是支撑学校教学科研发展的基础性工作，福建理工大学不仅在资产精细化管理、设备规范运维、采购标准化管控方面经验扎实，其在校园节能光伏运维、学生宿舍综合治理、节水第三方专业化托管等创新服务管理模式，也极具借鉴意义，福建江夏学院在资产设备规范化管理方面成效突出，两所高校的先进做法均值得我校全面学习借鉴。他要求，相关职能部门要以此次交流为契机，对标先进、补齐短板，全面提升资产管理、后勤服务与节能运维综合保障水平。
此次校际交流有效拓宽了我处工作思路，找准了业务提升方向。下一步，资产与实验设备管理处将学以致用，扎实推进学习成果转化落地，持续优化资产设备管理模式、规范采购流程、完善信息化管理体系，切实盘活办学资源、防范管理风险，全力为学校教学科研事业高质量发展提供坚实的资产设备保障。
